广西柳州市融媒体中心立足作为中国距离东盟国家最近的较大工业城市的实际，着眼大国制造，充分用好“名企外宣”机制，用好自身长期深耕地方掌握鲜活故事、文化资源丰富、信息产能丰沛等优势，依托“四个一”（一台车、一江水、一朵花、一碗粉）城市名片，突破地方媒体做国际传播缺乏传播渠道、缺乏传播人才、缺乏国传意识等方面的掣肘，不断加强国际传播能力建设水平，打造能见度高、正向“网红”色彩浓的“明星城市”，向世界展现可信、可爱、可敬的中国形象。
柳州市国际传播中心于2023年4月在柳州市融媒体中心成立，在X（原推特）、Facebook、TikTok、YouTube、Instagram等五大海外社交媒体平台上开通“Amazing Liuzhou（惊奇柳州）”账号，以美食、美景、美事、工业产品为主要内容，对外讲好柳州故事，获得海外受众的喜爱。中心持续借助主流外宣媒体、借梯登高借筒传声，打造城市特色IP、创造话题扩大传播，用好国际友人资源、“他视角”讲可信故事等方式不断加强国际传播能力。目前，“惊奇柳州”海外账号总粉丝量突破15万，累计发布推文上千条。
在加强国际传播能力建设过程中，中心积极开展对外话语体系研究，获省级哲社课题1个，先后发表了11篇国际传播论文，其中，9篇在《对外传播》《新闻战线》《中国记者》等国家级期刊刊发，为地方媒体开展国际传播提供了可复制的实践经验。(记者陈佳佳 整理)
鄂尔多斯市融媒体中心成立于2022年9月，由鄂尔多斯日报社和鄂尔多斯广播电视台整合组建，是全国首批60个市级媒体深度融合改革试点、内蒙古首家地市级融媒体中心。
鄂尔多斯市委常委会研究制定了中心的改革方案，明确了4大类15项改革任务，建立中心与公司经营协同机制，搭建了多元化的资金保障体系。
中心成立了党委领导下的编委会、经委会、技委会，经过调整，内设机构精简28%，中层正职精简30%，采编岗位人员占比提升至90%以上。内容生产和传播工作单元从之前的94个整合至25个，精简73%，全力打造以“暖新闻”客户端为支撑和引领的新型传播平台。
初步达到了“四个实现”的阶段目标：内容供给实现跨越式提升。120多件作品获奖，纪录片《黄河在这里转弯》被国家广电总局评为“2022年度国产纪录片及创作人才扶持项目优秀长片”。舆论监督实现常态化开展，全媒体舆论监督栏目《暖城聚焦》形成了市域社会治理新模式，被评为全市2023年度创新案例。区域联通实现多方位合作，市旗两级官方账号均入驻“暖新闻融合号”，100多家中小企业入驻客户端商务平台，同时在北京成立“鄂尔多斯融媒研究院”和“暖新闻京津冀工作站”推特youtube加速器，。国际传播实现历史性突破，建成内蒙古第一家国际传播中心“鄂尔多斯国际传播中心”，在海外社交平台开通“Discoverordos”账号，上线“投资鄂尔多斯”英文网站。(记者杨雪 整理)
2020年，重庆三峡融媒体中心、重庆三峡传媒集团由原三峡都市报社和万州广播电视台整合成立。4年来，中心党委用好“推进主流媒体系统性变革”关键一招，把打通卡点堵点、解决痛点难点、回应焦点热点变成工作支点，推动体制机制重建、采编流程重塑、工作体系重构，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，打造具有重庆辨识度的现代化新型主流媒体。
中心按照“事企分开、采编与经营分离”原则，由中心、集团统一领导、统一监督，两套班子、两块牌子一体化运行，形成“1+1”媒体融合新格局，破解“两张皮”难题；融合组建起“1（调度考评中心）+4（新闻中心、外宣中心、视听中心、技术中心）”的一体化采编架构和“1（综合管理中心）+6（行政、党群、纪检、后勤、人力资源、退管服务）”的一体化服务架构，破解各自为政难题；以“1+3”薪酬新体系，破解用人分配难题，建立“一体化”用人机制，以人岗相适和激励性薪酬分配为核心，建立起多劳多得、优劳优得、少劳少得、不劳不得的考核体系。
4年来，中心始终强化品牌塑造，进行平台瘦身强体做大品牌、强化IP打造叫响“融媒号”品牌。目前，优化后的22个平台总用户数达957万，年阅读量突破136亿人次。2023年，“三峡融媒问政”基层智治云平台应用、微万州微信公众号分别获得多项全国性荣誉。
中心持续推动高效能可视化一号工程、高品质精品化一号工程，瞄准数字化智能化浪潮，加快发展传媒新质生产力，在探索“新闻+政务服务商务”运营新模式中，不断拓展经营版图，在多元化市场中赢得先机。(记者陈佳佳 整理)
江苏泰州报业传媒集团积极探索实践，Facebook 和X（原Twitter）平台上的泰州市国际社交媒体账号“健康名城——泰州”（Taizhou，City of Health）双双挺进全国十强，展现了一个中小城市征战国际传播的尝试与探索。
2022年4月至2024年6月，泰州账号共产生10万+ 推送60多个。 “中国城市海外社交媒体传播力指数（2024年1-2月号）”，泰州海媒X（原Twitter）账号位列传播力第七位，首次进入全国十强；Facebook账号位列传播力第十位，蝉联十强。截至2024年6月，泰州Facebook账号粉丝量达22万，主页曝光量逾4000万；X账号曝光量超2000万。由人民日报社主办的2023媒体融合发展论坛，泰州账号成功入选2023品牌海外融合传播优秀案例。
“零基础”如何开展国际传播，既是我们面临的现实问题，也是众多中小城市普遍面临的问题。
泰州账号短时间内形成“爆款”级传播，我们是怎么做的？用好“东方文化”这个极富魅力的美学符号，把握“共情”这个讲好中国故事的最佳方式，遵循“见人见事”这个展现真实中国的基本规律，引入“议题设置”这个热点引导的“加速器”，善用“引流”这个快速扩大知名度的“吸星法”，借力“大V”这个推介城市的“神助攻”，玩转“标签”这个拓展传播空间的“魔法棒”，尝试“同题”这个统筹国内国际的“双面胶”。
国际传播面临复杂的舆论环境，要尊重文化差异、综合考量敏感题材、注重著作权保护。（记者杨雪 整理）
2023年，福建泉州晚报社元宇宙实验室AI创作平台建设完成。该平台旨在通过元宇宙概念中的数字虚拟人技术，实现数字虚拟人新闻播报平台、数字虚拟人动作捕捉直播平台和融媒体短视频快速生产平台的建设目标，是泉州晚报社在媒体融合转型的过程中积极探索出的运用新一代互联网技术推动媒体视频业务和直播业务发展的新型平台。
该平台创新使用数字虚拟人技术应用、动作捕捉与面部表情捕捉技术、虚实结合的内容创作、地域文化特色融入等，在内容创作上通过真人主持人和虚拟形象的融合出镜，达到虚实结合，立实望虚，以虚补实的直播效果。为广大观众提供虚实融合的场景体验，为直播内容形式提供技术化的升级。同时在虚拟主播形象创建中融入泉州特色元素，打造泉州专属的元宇宙数字虚拟人形象。
平台建设完成后，不仅推动了报社在短视频制作和视频直播业务上的发展，同时也服务于泉州市各企事业单位及县市区融媒体中心的宣传工作。
目前，在各类新闻播报业务及视频直播业务中，报社已布局运用元宇宙实验室平台的技术优势，探索媒体传播新范式。自上线以来，元宇宙实验室平台应用效果初显，一系列特别节目获得受众好评。在社会新闻和时政新闻的具体实践中已推出24期作品，由数字人主播结合视频连线、图片图表、真人嘉宾等形式，打造数智化新型传播方式，实现了良好的传播效果和社会效果。（记者何冠英 整理）
宜昌三峡融媒体中心2022年4月18日挂牌成立，是全国地市级媒体深度融合发展首批60个试点之一。中心突出“充分整、深度融、 新闻+、政策扶”旋风加速器免费外网，推动组织架构、采编经营、全息媒体“三个系统性重塑”，高标准建设“我的宜昌”城市综合服务客户端，市级媒体深度融合发展工作取得积极成效。
以“三个重塑”引领融合改革。重塑组织架构，建立由党委集中领导，编委会、经委会、管委会分工负责的“1+3”组织架构。重塑采编经营，实现采编与经营“五分开”“五加强”，让新闻人更纯粹、经营人更专业，社会效益和经济效益“双丰收”。重塑全息媒体，建好移动客户端主端口，巩固传统媒体和市县两级新媒体阵地，着力建好“一主两辅”为主体的全媒体传播体系。
瞄准“打造区域最具影响力的新型传播平台、最权威的政务服务平台、最方便的市民生活平台”的目标，高质量推进“我的宜昌”自主可控城市综合服务客户端建设，实现了“三个转变”。即：构建媒资库体系和线上报道指挥与移动采编体系，深化政务服务、生活服务、政策服务，实现从新闻客户端向综合服务客户端转变；创新技术研发体系、功能设计体系和数据能力体系，实现从自主不可控向自主可控转变；推进“新闻+政务服务”，通过“分众化推特youtube加速器，、强关联”应用，实现从运营媒体向运营城市转变。
宜昌三峡融媒体中心将加快推进全媒体传播体系建设，将“我的宜昌”客户端建设成为“在宜昌、来宜昌、爱宜昌”的首选移动平台，奋力打造市级媒体深度融合发展示范样板。（记者何冠英 整理）
中山市海外传播中心成立于2023年，是广东省首个地级市海外传播中心。依托于中山日报社，中心专注于影像产品生产和英语类外宣短视频创作。中心积极搭建和拓展海外朋友圈，进一步提升中山在国际舞台上的知名度和影响力。
2021年6月推特youtube加速器，中山日报推出全市首个外宣系列短视频《老外@中山》,邀请外籍嘉宾作为节目主持人，讲述中山故事，涉及的内容既有文化活动、美食娱乐，又有城市建设与管理、科技创新、乡村振兴等。三年来，系列外宣作品制作超过70集，海外传播总覆盖人群超2亿人次，超100万海外用户参与互动。
2022年，中山日报与中山侨联组织开展“风韵南粤·文化兴城侨村行”大型人文采访活动。2023年，该活动升级为“侨见世界”系列，并进行了“粤语金曲+海外华侨视角+本土侨村风貌”创新融合，在推特“THISISZHOGNSHAN”账号发布后，吸引了粤港澳大湾区以及加拿大、美国等地网友热情互动、分享，掀起了一股侨乡文化热潮，成为一次成功的文化国际传播实践。
目前，中心与夏威夷中文台等海外华文媒体进行不同形式的交流与互动，制作的产品投放超20个渠道，传播推广效果显著，初步构建起多主体、立体式、多点开花的外宣平台。（记者陈佳佳 整理）
广东佛山市新闻传媒中心（以下简称佛山传媒）积极探索和实施移动传播“双塔战略”，通过互联网传播矩阵服务中心工作和城市品牌推广，推动重点宣传 “破壁出圈”，有力提升了主流媒体集团的传播力、影响力。
佛山传媒全媒体传播“雁阵”，以自主移动端编发运营部和第三方平台编发运营部两个互联网编发运营部门为“头雁”。为充分发挥两大传播矩阵的专业优势，佛山传媒采取统分结合的方式，开创性地探索实施了移动传播“双塔战略”，在互联网阵地建设自主移动端和第三方平台账号矩阵两座“高塔”，并推动两者形成内容共享、 数据互通、运营互动的良性互促发展格局。“双塔”互相协同、互相导流， 实现由“内容制造商”向“内容服务商”转变。
为强化 “双塔”的协同作战能力，佛山传媒在指挥管理、策划机制、数据融通等多方面入手强化“双塔”有机联动，形成战斗合力。管理上由同一个领导分管，减少了沟通和协作上的“壁垒”；建立联动策划机制，提升全媒体策划的执行效率；形成数据互通机制，更精准满足用户的需求；形成联动播发机制，共同提升“双塔”品牌影响力；形成协同战法，共同提升媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。
“双塔”联动，取得了1+12的明显成效，形成了乘数效应，沉淀了总用户量超亿级 的用户数据库，在服务党委政府中心工作和城市品牌推广中创下了“亿级流量”。（记者何冠英 整理）
